九江石化常減壓裝置原油加工量突破515萬(wàn)噸，提前完成2013年原油加工任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。

　　為確保全年原油加工任務(wù)的順利完成，年初，九江石化系統(tǒng)運(yùn)籌，周密策劃，編制完成生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè)，作為指導(dǎo)全年生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃書(shū)。手冊(cè)系統(tǒng)分析了生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀與形勢(shì)，針對(duì)2013年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，細(xì)化明確管理目標(biāo)、部門責(zé)任和管理程序，科學(xué)制定具體措施和指導(dǎo)意見(jiàn)，縝密安排貫穿全年的行動(dòng)計(jì)劃。

　　一年來(lái)，九江石化將穩(wěn)定生產(chǎn)作為作為硬任務(wù)，將優(yōu)化運(yùn)行作為真功夫，克服市場(chǎng)需求不旺，季度加工不均衡，物料排產(chǎn)困難，高氯原油沖擊，極端高溫天氣，成品油質(zhì)量升級(jí)等對(duì)原油加工量的影響，通過(guò)精細(xì)管理、持續(xù)優(yōu)化，以及行之有效的技改技措，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)行水平，生產(chǎn)任務(wù)超額完成，技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)提升。

　　作為原油加工的龍頭單位，常減壓車間根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè)的要求，制定了完成2013年原油加工任務(wù)競(jìng)賽方案，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工熱忱。原油加工量嚴(yán)格按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的《七日作業(yè)計(jì)劃》執(zhí)行，每月根據(jù)各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行相應(yīng)排名考核。車間加大管理力度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加強(qiáng)工藝防腐，落實(shí)“四級(jí)巡檢”制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全方位確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高裝置運(yùn)行效率。加強(qiáng)重要設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)組的監(jiān)測(cè)和特護(hù)，確保關(guān)鍵設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí)，車間積極應(yīng)對(duì)加工高氯原油、高酸含硫原油的考驗(yàn)，通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化加工方案，落實(shí)全員責(zé)任，確保了生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定。

作者：佚名　來(lái)源：中國(guó)石油網(wǎng)